Im Kontext von Personalentwicklung und KI biete ich sehr tiefe Expertise, mit Erfahrung in verschiedenen Unternehmensgrößen, Branchen, BlueCollar / White Collar:
Mein Methodenkoffer basiert auf agilen Ansätzen und Design Thinking: hoch flexibel für schnelle Ergebnisse. Die Werkzeuge passen sich dem Bedarf an, besonders für Unternehmen, die Strukturen und Skalierung brauchen, sowie den Mittelstand.
Organisatorischer Ansatz: Strategie & Umsetzung
Workshops für dedizierte Themen: Konzeption & Durchführung
Trainings zu HR und KI
Stärkung der Zukunftsfähigkeit durch passgenau qualifizierte, engagierte und loyale Mitarbeitende sowie Stärkung der Attraktivität als Arbeitgeber durch transparente Karrierepfade: Aufgabenbasiert, für die Bedarfe für Organsation und Mensch.
Transparenz und Struktur zu Anforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten: Von Skilltaxonomie über Erfolgsprofile bis zur gezielten Lerninvestition. Mehr dazu hier.
Identifikation wirkungsvoller Use Cases / Erfolgskriterien
Auswahl passendes KI Modell
Auswahl der konkreten KI Technologie
Begleitung bei Implementation
Erfolgsmessung
Seit 2019 arbeite ich mit erklärbarer KI in HR. Daraus hat sich ein Wissen entwickelt, mit dem ich themenübergreifend Unternehmen bei der Entwicklung ihrer KI Strategie begleite: Basierend auf stets aktueller Expertise, Umsetzungserfahrung und einem starken Netzwerk in der KI-Branche.
Pragmatisch, zielgenau, konform mit dem EU KI Act: Design Thinking als effektive Methode, um die passende Art von KI Use-Case spezifisch und erfolgreich für Unternehmensziele zu nutzen. Mehr dazu hier.