KI verändert, wie Organisationen Aufgaben erledigen
Der Wandel ist strukturell - KI ist nicht nur ein oder drei neue Tools. Die Transformation liegt im Re-Design der Arbeit. Damit arbeite ich seit meiner IBM Zeit: Diane Gherson, ehemalige CHRO bei IBM, hat diesen Prozeß 2014 gestartet und ich war Teil ihres HR Teams bei der Ausgestaltung und Umsetzung dieser Workforce Evolution mit KI.
- Blended Workforce ist Realität: Menschen und KI arbeiten längst zusammen - allerdings meist ohne steuernde Strukturen.
- Die fehlende Schicht: Work Architektur als Verbindung zwischen Menschen, KI und Arbeit (= Aufgaben und Teilaufgaben).
- Von Job- zu Work Architektur: KI wirkt auf Aufgaben und Teilaufgaben-Ebene - nicht auf ganze Rollen.
- Bis 2030 brauchen ca. 75% der Rollen ein Redesign, Upskilling oder Redeployment (MIT/McKinsey 2026, Microsoft Worktrend Index 2026).
Meine Expertise für Ihren Erfolg
Ich unterstütze Sie bei der Identifikation wirkungsreicher Workflows, um erste Schritte in Richtung "blended workforce" business-orientiert und meßbar zu gehen.
Dabei arbeite ich im ersten Schritt mit den Werkzeugen, die bereits vorhanden sind: Bordmittel reichen aus, um ein erstes Verständnis der Wirksamkeit zu erhalten. Nach einer ersten Verprobung wird deutlich, ob und welche zusätzliche Technologie konkreten Mehrwert liefern kann.
Mein Netzwerk aus europäischen und weltweiten Herstellern von KI, Governance und Security Technolgie sowie Partner:innen für komplexe Prozeßgestaltung unterstützt je nach Bedarf. Empathy Mapping und Design Thinking liefern eine effektive Methode zum schnellen, iterativen Ausprobieren, Lernen, Verbessern, Skalieren und Messen: Paßgenau, pragmatisch, prüfbar.